今年以来，金川集团公司按照“市场导向、契约管理、主体责任管理、客观评价”的经营思路进行改革，一季度生产经营顺利实现“开门红”。从产量第一到效益第一，金昌集团公司找到了一条从生产经营向经营效益转型升级的新路子。

记者:王新

观众朋友们，我现在在金川集团公司镍冶炼厂一号镍电解车间，身后是576台镍电解槽满负荷生产。今年以来，镍冶炼厂抓住节后镍价持续上涨的好机会，全力加快原料变现，成功实现一季度稳产高产。

今年以来，镍冶炼厂克服年初天气恶劣、原料品位波动大等诸多不利因素，均衡科学组织生产。从业务指标、生产指标到工艺技术指标，发现问题，分析解决方案。公司开创了“阿米巴”商业模式，采用精细化管理。

截至3月25日，镍冶炼厂电镍产量已完成季度计划的100%，圆满完成了公司下达的2021年第一季度生产经营计划，为公司开好局、向“十四五”迈好步奠定了坚实基础。

金川集团公司镍冶炼厂镍电解一车间主任李潺

2021年是“十四五”开局之年。“十四五”能否完成好，要看第一年。为确保高质量完成生产任务，第一镍电解车间认真贯彻落实两级职工代表大会精神，统筹推进生产经营任务，一季度开局良好。车间始终与火法车间保持联动，精细组织电解开槽数量，一季度完成镍1.51万吨生产任务；此外，车间深入开展对标管理工作，准确对标水电主要能耗指标、两碱一氯物料消耗指标和机组效率提升情况，分析不足，设定目标，把握管理要点，完成一季度生产成本任务。

今年以来，镍冶炼厂围绕火法系统生产运行的精益管控和湿法系统的精细化管理，采取多项措施，提高火法系统的作业率和湿法系统的直收率，增加和加快中间金属原料的实现，实现整个镍系统的联动高效生产。

金川集团公司镍冶炼厂闪速炉车间主任杨贵燕

为了更好地完成年度生产任务，我厂从年初开始就着力于原料结构的优化调整，加大了对高氧化镁精矿和外购矿的处理，注重冶金炉工艺控制的稳定运行。1-3月实现高负荷生产，累计开工率98.89%，累计负荷率98.86%。一季度累计镍产量19425吨，超额完成计划生产任务，人均生产单位可用加工成本184。据了解，2021年一季度，金川集团公司完成了电镍、阴极铜、钴含量等主要产品的生产计划，累计实现营业收入453亿元，实现利税总额17.76亿元。3月份公司生产组织平稳有序，实现了采选联动，保持冶炼、化工、新材料、加工材料平衡生产，辅助保障单元很好地满足了生产需求。

记者:王新王晓曦