近年来，安踏的辉煌战绩一直延续:收购斐乐成功；联合腾讯等收购雅马哈体育；安踏取代神州国际成为中国最大的服装集团，市值超过1600亿元...聚焦安踏童装，虽然没有安踏主品牌和FILA那么亮眼，但也有不错的表现。他们的童装仍然坚持多品牌战略。到目前为止，主要有安踏儿童、FILA KIDS和小孝牛。
安踏整体布局
安踏现在可以分为三大细分领域:基于安踏的专业运动细分领域、安踏儿童、斯潘迪和安踏plus；基于FILA、FILA FUSION、FILA KIDS、晓晓牛的时尚运动细分品类；户外运动子类别以AMER体育、德桑体育和科龙体育为代表。这三个板块相辅相成，互不干扰良性发展。
在安踏两大主品牌安踏和FILA的布局上，安踏也有不同的方式:安踏主要采用经销模式，而FILA门店全部采用直销模式。对此，FILA大中华区总裁姚表示，经过大中华区7年的验证，我们认为全直营模式是最适合的，未来不会改变打法，也不会考虑经销商的批发模式。
安踏童装区布局
安踏体育董事长兼CEO丁世忠表示，“在中国政府宣布实施‘二胎政策’后，外界普遍预计童鞋童装市场增长将加速，因此我们看好童装的发展潜力”。
运动品牌安踏运动，在童装市场不再是“门外汉”。早在2008年1月，安踏就开启了童装事业部，成为国内第一个试水童装市场的体育用品品牌。
安踏儿童是安踏旗下的儿童品牌，成立于2008年，主要针对0-14岁婴幼儿的大众市场。儿童独立店主要分布在国内二三线城市。安踏儿童，作为专业版块，是安踏主品牌的延伸，成立至今已有11年。据悉，安踏儿童登上今年9月的时装周是因为今年上半年安踏儿童已经成为运动版块的第一名。对于未来的发展目标，安踏相关负责人表示，安踏儿童的品牌目标是实现200亿以上的业务规模，经过5-6年的发展，成为中国第一个儿童品牌，未来想要追求儿童体育领域全球第一。同时，希望将专业领域之外的一些新产品作为安踏第二个十年的重要增长点进行推广。
安踏童装逐渐成长为安踏集团业绩增长的重要动力。试水成功后，安踏加大力度开拓婴幼儿中高端市场。2015年，安踏推出定位于高端市场的童装品牌FILA KIDS。
FILA KIDS的成长史:2009年安踏收购FILA品牌，随后姚试图在FILA品牌内部进行突破和细分，成立了KIDS、FUSION、Athletics三个子品牌。其中，FILA FUSION定位于时尚品牌，目标人群为15至25岁。
FILA定位于高端时尚，旗下童装品牌也遵循这种风格。今年618天猫平台发布业绩，FILA童装旗舰店国际大牌荣誉榜排名第五，击败耐克官方儿童旗舰店。
晓晓牛于2017年被纳入安踏口袋，旨在强化高端童装业务能力，不断提升童装细分市场。据悉，KingKow成立于1998年，是一家高端童装品牌，专门从事0-14岁童装的设计和销售。截至2017年9月底，中国大陆、港、台、美共有81家门店。
安踏财务报告显示，2017年第一季度，安踏儿童产品零售额增长超过30%。得益于安踏在童装领域的深入布局，专业版块的安踏儿童、FILA、晓晓牛，都定位于时尚高端。加强安踏在儿童市场的影响力，深化安踏集团针对儿童市场的多品牌战略。
安踏在童装板块的布局相对全面。对于安踏旗下所有童装品牌来说，做大规模调研不是方向，要静下心来做好产品和用户调研，做好主品牌的划分和错位，重新定位和创新。
